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勇攀高峰,势不可挡!小小河边鱼第三季度工作总结会圆满举行

发表时间:2021-10-23
阅读次数:315

丹桂飘香硕果满枝,又是一年金秋十月 

为梳理总结第三季度业务工作,部署规划第四季度工作,进一步推动小鱼品牌全面高质量发展,顺利完成全年度战略目标,10月18日,小鱼事业部第三季度工作总结会如期召开。

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01 战区汇报

 总结工作规划四季度目标

会议伊始,各战区负责人汇报了全年战略大图完成情况及三季度完成的主要工作,总结经验、查找不足、分析原因、制定措施,部署安排四季度工作。并就第四季度工作计划及实际门店运营中需要沟通协调的问题进行了细致地分析和研究。

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总经理王方和运营总监等领导对汇报做了精彩点评、并从门店管理、会员体系、营销策略等纬度,帮大家分解目标对工作进行量化、让目标能落地。全方位的指导门店拉升业绩、提升顾客满意度,深度为门店赋能

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同时也给大家贯彻小鱼品牌沉下心、躬下身的管理理念、倾听一线的炮火声,把工作落到实处,传承小鱼品牌好吃第一、深度链接、完美体验的经营方针

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忆苦思甜,传承小鱼创业初期艰苦奋斗、百折不挠的精神 提醒大家珍惜现在来之不易的成果。

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02季度考核

第三季度务、运营理论考核

第三季度厨务考核、运营理论知识考核

小鱼对团队高标准,严要求,不断培训,定期考核,要求各位运营经理理论和实操样样都要强

期间,小鱼创始人虎总亲临考核现场,品尝点评,虎总指出:锅底的稳定,决定门店生意的稳定,重视口味,品质至上,传承第一


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03表彰先进

激励、进步、成功

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表彰先进、激励前行

会议的尾声是为在季度工作中表现优异的伙伴颁发现金奖励,也鼓励所有人抓住时机,奋勇争先、再创佳绩。

04会议总结 

规划、凝聚力量、砥砺前行

最后,王总带领大家回顾整个小鱼2021年度战略目标,逢山开路,遇水搭桥,凝心聚力,一起向年度总目标冲刺!

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